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組織再編・M&Aコンサルティング
再編スキームの提案だけではなく、実行支援・再編後のフォローアップまでトータルにサポートします。
適切な組織再編の実施は、グループ企業の経営効率化やM&A、事業承継などの円滑化につながります。
主な手法としては、合併、会社分割、株式交換、株式移転、事業譲渡、現物分配、株式分配などがありますが、税制上の適格性判定は勿論、欠損金の引継・使用可否、みなし配当の発生有無等を十分に検討した上で、企業の経営目的にあった最適な手法を選ぶことが肝要です。
当事務所では企業価値向上に貢献する組織再編を実現するため、目的に応じた再編スキームの提案だけでなく、実行支援・再編後の申告書の作成までご支援します。
また対外的なM&Aの実施に際しては、相手先が税務上の欠損等法人に該当する場合の検討、買収スキーム(株式購入・合併・株式交換・事業譲渡等)の構築・提案から、財務・税務デューデリジェンス業務、買収後のグループ再編に至るまで、きめ細かくサポートさせて頂きます。
主な手法としては、合併、会社分割、株式交換、株式移転、事業譲渡、現物分配、株式分配などがありますが、税制上の適格性判定は勿論、欠損金の引継・使用可否、みなし配当の発生有無等を十分に検討した上で、企業の経営目的にあった最適な手法を選ぶことが肝要です。
当事務所では企業価値向上に貢献する組織再編を実現するため、目的に応じた再編スキームの提案だけでなく、実行支援・再編後の申告書の作成までご支援します。
また対外的なM&Aの実施に際しては、相手先が税務上の欠損等法人に該当する場合の検討、買収スキーム(株式購入・合併・株式交換・事業譲渡等)の構築・提案から、財務・税務デューデリジェンス業務、買収後のグループ再編に至るまで、きめ細かくサポートさせて頂きます。