事業承継コンサルティング

事業承継を「成功」させるためには、後継者に「最適」なタイミング・方法で承継することが重要です。
特にまだ創業者等の現経営者の影響力が強いうちに、種類株式導入・持株会社化・自社株対策・会社分割（特に後継者に兄弟がいる場合）・株式交換（グループ会社がある場合等）等を実施するとともに、株価の変動を見ながら適切なタイミングで、暦年贈与・相続時精算課税等を組み合わせることで、スムーズな事業承継・株式承継をサポートさせて頂きます。
また、後継者が不在の場合には、同業他社との友好的なM&A等も選択肢になりますのでご相談ください。